Plec de la premisa că ai o strategie bună. Dar câte dintre obiectivele strategice stabilite anul trecut s-au transformat în rezultate concrete?

Dacă răspunsul nu este unul clar, acest articol este pentru tine.
Majoritatea CEO-ilor de companii medii și mari, cu echipe de zeci, sute de oameni sau mii de oameni se confruntă cu aceeași provocare: diferența dintre strategia decisă și ceea ce se întâmplă efectiv în operațional.

Strategia e cunoscută în rândul top managerilor, dar încețoșată în middle-management. Prioritățile sunt clare în planuri, dar greu de urmărit în execuție. Echipele lucrează, dar nu întotdeauna în direcția obiectivelor strategice.

Într-un mediu de business volatil, cu presiune pe rezultate, nu mai e suficient să ai o strategie bună. Contează cât de bine o pui în practică – și cât de repede vezi rezultatele.

Acest articol îți arată cum poți face exact asta, folosind o metodologie folosită deja cu succes în companii europene și susținută de o platformă digitală care aduce claritate, ritm și control în execuția strategiei.

1. Provocarea fundamentală: implementarea strategiei

Cercetările Gartner arată că 61 % dintre strategi raportează că eşecul implementării strategiei este principala cauză a eşecului iniţiativelor de creștere gartner.com. În companiile medii și mari (Cifra de afaceri > 5 mil. €), un blocaj frecvent provine din:

• responsabilităţi ambigue,
• lipsa structurii de cascadare a obiectivelor,
• definirea slabă a priorităților.

Alte provocări includ: lipsa angajamentului de sus a managementului, comunicare slabă, rezistență la schimbare, lipsă de resurse, sisteme de măsurare inadecvate.

2. De ce companiile ratează implementarea strategiei

Mai multe surse au identificat punctele slabe critice:

• comunicare deficitară – doar ~33 % dintre angajați înțeleg clar strategia companiei online.hbs.eduau.indeed.com;
• absența responsabilității clare, fără roluri definite pe acțiuni operaționale gartner.com;
• lipsa unei rutine de măsurare și ajustare – fără KPI-uri relevante, revizuiri frecvente și flexibilitate adaptativă rhythmsystems.comgartner.comflevy.com;
• capacitate limitată de implementare – managerii de nivel mediu nu au cunosc în adevăratul sens la cuvântului deciziile gartner.comWikipedia.

3. Ce cer CEO‑ii adevărați

CEO‑ii din companii peste 5 mil. € CA au nevoie:

• de claritate în obiective strategice și KPI-uri operaționale legate direct de strategie;
• un plan de implementare clar, acționabil și cascadat până la echipe;
• transparență și vizibilitate reală în timp real asupra execuției;
• capacitate de adaptare rapidă la schimbări de context;
• suport digital care facilitează responsabilizarea, comunicarea, măsurarea și ajustarea.

4. Soluția: metodologia StrategyInAction.io

Platforma strategyinaction.io (originară din UK, pentru care sunt consultant unic pentru piața din România) răspunde exact acestor nevoi:

• Oferă strategie‑map și OGSM (Objectives‑Goals‑Strategies‑Measures) integrate, astfel încât să ai un plan unitar, clar, măsurabil.
• Permite cascadare automată a obiectivelor și inițiativelor între nivel strategic, tactic și operațional, cu responsabilitate clară.
• Are dashboard-uri de execuție cu KPI-uri în timp real, facilitând monitorizarea, raportarea și ajustările rapide.
• Încurajează revizuiri ritmice (săptămânale și lunare) cu echipele.
• Suportă implicarea angajaților – prin vizibilitate clară a modului în care activitatea lor contribuie la strategie.

5. Cum se traduce în beneficiu concret pentru tine – CEO

În esență, platforma transformă strategia din document static (până la 90 % eșuate în execuție) într-un sistem viu de implementare și măsurare, cu impact direct în cifre – creștere, eficiență, aliniere.

6. Rolul meu – consultantul tău exclusiv pentru România

Fiind reprezentantul unic al platformei UK în România, ofer:

• consultanță adaptată contextului tău local și structural,
• onboarding personalizat și training pentru leadership și middle‑management,
• fiind consultant extern independent, asigur obiectivitate și implementare pragmatică.

7. Call to action

Dacă vrei să:

• vezi cum strategie + execuție devine o rutină operatională,
• obții vizibilitate clară și responsabilizarea echipelor,
• crești gradul de implementare a strategiei în compania ta,

te invit la o sesiune demo gratuită a platformei StrategyInAction.io. Vom parcurge împreună un scenariu concret din business-ul tău și vei vedea cum se potrivește cu obiectivele companiei tale.

Trimite-mi un mesaj ca să stabilim o întâlnire demo – fără angajament, doar pentru a explora dacă poate fi soluția pe care o așteptai.