Când privim companiile deja stabilite pe piață, vedem organizații cu resurse, echipe consolidate și procese clare. Ele beneficiază de vizibilitate, acces la parteneriate și clienți loiali. Mai mult, au deja oportunități create – nu doar le caută asiduu, ci le și atrag pe cele care li se potrivesc.

În contrast, o firmă nouă intră într-un ecosistem extrem de competitiv și în continuă schimbare și fiecare pas contează. Lipsa de claritate strategică poate duce ușor la eforturi dispersate, risipă de resurse sau, mai grav, pierderea în lupta directă cu jucători consacrați.

Intrarea pe o piață aglomerată nu înseamnă să joci după regulile celorlalți

Mulți antreprenori pornesc cu o idee bună și entuziasm, dar fără o strategie clară. Ce urmează e un efort constant de „a prinde din urmă” companii care au deja un avans. În acest context, Blue Ocean Strategy oferă o perspectivă vitală: nu este nevoie să concurezi direct într-o „mare roșie” plină de rechini. Poți crea un „ocean albastru” – o zonă de piață nouă, unde competiția devine irelevantă.

Dar cum construiești, pas cu pas, o astfel de poziționare?

Strategia nu înseamnă doar planuri pe hârtie, ci acțiuni clare și măsurabile

Aici intervine metodologia Strategy in Action (SiA) — un cadru practic și scalabil pentru definirea și implementarea strategiei, folosit deja de sute de companii din Europa. Spre deosebire de abordările clasice, SiA nu separă gândirea strategică de execuție. Strategia devine parte din activitatea de zi cu zi, vizibilă și urmărită într-un sistem operațional real, nu într-un document uitat în cloud.

Pentru o firmă la început de drum, asta înseamnă:

✅ Claritate: ce problemă reală rezolvi, pentru cine și de ce contezi?
✅ Prioritizare: pe ce inițiative merită să investești timp și bani?
✅ Aliniere: cum te asiguri că echipa înțelege și execută în aceeași direcție?
✅ Măsurare: cum știi dacă strategia funcționează, zi de zi?

Gândire sănătoasă încă de la început

Construirea unei firme nu înseamnă doar vânzări sau marketing. Înseamnă decizii strategice bune, luate devreme, care pun bazele unei creșteri sustenabile. Din experiența mea, firmele care gândesc strategic încă din primele luni reușesc să evite multe costuri ascunse, să atragă mai ușor parteneri valoroși și să-și găsească locul pe piață fără să concureze direct cu toată lumea.

Dacă ești antreprenor sau parte dintr-o echipă aflată la început de drum, hai să povestim.
Programează o discuție 1:1 și îți arăt cum putem construi împreună o strategie clară, aplicabilă și adaptată realității tale de business.
Scrie-mi direct – ești la un pas de a aduce claritate și direcție firmei tale.