De aproape doi ani, în calitate de consultant de strategie și observator al preceselor strategice din cadrul companiilor din diferite domenii și dimensiuni, pot afirma cu tărie un adevăr simplu și dureros: cea mai mare parte a obiectivelor strategice nu sunt puse în execuție pentru că strategia este proastă, ci pentru că nu se reușeste punerea în practică corect.

O strategie este complexă, are nevoie de ajustări permanente, sunt foarte multe detalii care au nevoie să fie în permanențăcorelate, modificări care vin atât din interiorul companiei, cât și din mediul extern.

Îndeplinirea parțială a obiectivelor strategice nu este similară cu eșecul, este o situație acceptată că doar 10-30% dintre prioritățile strategice (conform unor studii bine documentate la nivel internațional) sunt implementate și sunt cele care produc rezultatele.

Pe de altă parte, să implici resurse în definirea unei strategii și să nu beneficiezi cu adevărat de aceasta este o risipă.

De la această stare de fapt, de la nevoia de a lega mult mai bine viziunea de execuție, a apărut Strategy in Action.

Ce este diferit la Strategy in Action?

Spre deosebire de abordările clasice, cele cu care suntem foarte bine obișnuiți, care separă etapa de planificare de cea de implementare, Strategy in Action integrează aceste două lumi.

Este construită în jurul ideii că fiecare prioritațe strategică trebuie să genereze acțiuni clare și măsurabile, cu impact în KPIs stabiliți, imediat din faza de proiectare.

Metodologia se bazează pe 4 principii fundamentale:

1. Claritate strategică extremă:
   În loc să avem direcții mai mult sau mai puțin vagi, pentru că mediul de business este oricum în schimbare, lucrăm pentru a defini priorități esențiale, clare, bine argumentate și ancorate în avantajele comparative reale ale companiei și în funcție de ce vrea piața.
2. Traducerea directă în acțiuni:
   Fiecare obiectiv strategic este spart în inițiative concrete, responsabilizate clar. Nu există „zone gri” — fiecare lider știe exact ce are de făcut și ce rezultat trebuie să livreze. În plus, factorii de decizie au mereu un tablou la zi cu gradul de implementare, iar ajustările pot fi făcute imediat pe baza datelor existente.
3. Activarea organizației:
   Strategy in Action presupune un proces de co-creare cu echipa de leadership și apoi, gradual, cu restul organizației. Angajamentul real nu se obține doar prin comunicare, ci prin implicare activă.
4. Management ritmic și adaptiv:
   Implementarea nu se face „o dată pe an” în revizuiri anuale. Strategy in Action introduce ritmuri de businessclare (lunar, trimestrial) pentru a urmări progresul, a rezolva blocaje și a ajusta rapid direcția dacă e necesar.

Ce obții prin utlizarea acestei metodologii?

Reduci decalajul dintre viziune și execuție:
Nu mai ai o strategie frumoasă dar “parcată” în multe fișiere fără legătură directă între acestea — ai o strategie care generează acțiuni încă din primele săptămâni.

Crești responsabilitatea executivă:
Fiecare lider își vede clar rolul în strategie și știe cum este măsurat. Nu există ambiguitate.

Accelerezi impactul:
Deoarece ai mecanisme rapide de feedback și ajustare, organizația ta învață și se adaptează mai rapid decât competiția.

Construiești o cultură de strategie în acțiune:
Pe termen lung, Strategy in Action schimbă modul în care organizația gândește, prioritizează și livrează rezultate. Devine un mod de operare, nu doar un proiect.

Cum face diferența pentru tine, factor de decizie?

Într-o lume în care investitorii, consiliile de administrație și piețele cer rezultate rapide și sustenabile, CEO-ul care reușește să conecteze strategia la execuție își protejează și maximizează impactul personal. Este o metodă prin care își simplifici realmente viața, prin care te poți concentra pe ce contează cu adevărat.

Metodologia Strategy in Action:

• Te ajută să navighezi volatilitatea și incertitudinea,
• Îți oferă vizibilitate clară asupra progresului,
• Îți antrenează echipa să livreze nu doar promisiuni, ci rezultate concrete.

Cu Strategy in Action, strategia ta devine vie — nu doar un document, ci un sistem de creștere continuă pe trei orizonturi.

Ești pregătit să aduci strategia companiei tale în concret?

Scrie-mi direct și hai să explorăm cum poate funcționa Strategy in Action pentru organizația ta într-un demo privat online sau offline.