Sper că ești de acord cu mine că indiferent de domeniu sau dimensiune, există un element care influențează direct succesul unei companii: comunicarea.

A investi constant în îmbunătățirea comunicării ar fi bine să fie o prioritate de suport (enabling) la cele strategice, care să îți aducă (alături de toate celelalte eforturi depuse de echipa ta) obținerea avantajului competitiv.

Modul în care oamenii colaborează, schimbă informații și își exprimă ideile poate face diferența dintre un proiect reușit și unul eșuat, dintre o echipă unită și una conflictuală.

Și totuși, problemele de comunicare sunt peste tot:

📌 Între colegi – Un email sau mesaj scris pe fugă este interpretat greșit, un feedback bine intenționat este perceput ca o critică, iar lipsa clarității duce la frustrări și erori. Tensiunile cresc, iar moralul echipei scade.

📌 Între departamente – Marketingul și vânzările se învinuiesc reciproc pentru rezultate slabe, IT-ul vorbește într-un limbaj tehnic pe care ceilalți nu-l înțeleg, iar deciziile importante se blochează în conflicte de viziune. În loc să colaboreze, oamenii trag în direcții diferite.

📌 În relația cu clienții și partenerii – O ofertă excelentă poate fi respinsă doar din cauza modului în care a fost prezentată. Negocierile pot eșua din cauza unui ton nepotrivit sau a lipsei de empatie. O simplă discuție telefonică, abordată greșit, poate face diferența între un contract semnat și o oportunitate pierdută.

📌 În leadership și management – Liderii buni știu să inspire și să motiveze, dar liderii care nu comunică eficient creează confuzie și demotivare. Echipele lor nu știu exact ce au de făcut, obiectivele sunt neclare, iar inițiativele importante rămân fără impact.

De ce se întâmplă aceste lucruri?

De foarte multe ori, cea mai mare provocare este de a adapta, de fiecare dată, mesajul pentru intercutorul tău.

Un specialist foarte bine pregătit tehnic poate avea dificultăți în a explica ideile sale într-un mod clar și accesibil.

Un manager cu o viziune puternică poate întâmpina probleme în a-și face echipa să îi urmeze direcția.

O persoană timidă poate pierde oportunități doar pentru că nu își exprimă punctul de vedere cu încredere.

Aici intervenim noi. Eu sunt economist, consultant de strategie de afaceri și trainer, iar împreună cu Filip Ristovski, actor profesionist și profesor de actorie am creat un seria de ateliere interactive și practice de #comunicarecurezultate, care combină două perspective esențiale (din paerspectiva noastră) pentru o comunicare eficientă:

📊 Gândirea Logică și Structura unui Economist

✔ Cum să îți structurezi ideile astfel încât să fii clar și convingător.
✔ Cum să folosești argumente solide și să îți susții punctul de vedere fără conflicte.
✔ Cum să vorbești eficient cu diferite tipuri de oameni – de la specialiști tehnici, la manageri și clienți.

🎭 Expresivitatea și Tehnicile unui Actor

✔ Cum să folosești vocea, gesturile și limbajul corpului pentru a avea impact.
✔ Cum să îți gestionezi emoțiile și să transmiți încredere în orice context.
✔ Cum să creezi conexiuni autentice și să ții audiența atentă la mesajul tău. 

De ce acest training face diferența pentru echipa ta?

Un training clasic îți oferă metode teoretice. Noi îți oferim o experiență practică, interactivă și adaptată realității din compania ta.

Folosim tehnici de actorie în context de business. 

După atelier, în funcție de obiectivele pe care le setăm împreună, echipa ta va observa:

✅ Comunicare mai clară și mai eficientă între colegi și departamente.
✅ Îmbunătățirea relațiilor cu clienții și partenerii, ducând la colaborări mai puternice.
✅ Creșterea abilității de a influența, convinge și motiva echipa.
✅ Un mediu de lucru mai armonios, cu mai puține conflicte și neînțelegeri.

💡 Vrei să eviți blocajele iminente în comunicare?

Contactează-ne și hai să discutăm despre un training personalizat pentru compania ta! Împreună putem face ca fiecare conversație să conteze.