Afacerile care au atins un anumit nivel de dezvoltare și se confruntă cu oportunități și decizii importante trebuie să își definească direcția viitoare.

Aceasta este o preocupare constantă, care, dacă nu este abordată în mod conștient, rămâne în fundal și poate genera incertitudine.

Fără o strategie clară, echipa nu va avea un reper solid care să ghideze activitățile zilnice și să ofere un sens clar acțiunilor lor.

Scopul unei strategii este să asigure un avantaj competitiv sustenabil. Pe ce piețe ar trebui să îți concentrezi eforturile pentru a valorifica punctele tale forte și avantajele comparative, ținând cont de tendințele actuale din industrie?

Este suficient să ai o strategie?

Mulți consideră că o strategie bine definită oferă claritate. De altfel întrebarea care se adreseaza de multe ori este dacă compania are o strategie viabilă.

Însă, dincolo de conceperea ei, oricât de bine ar fi realizată și indiferent de numărul specialiștilor implicați, strategia reprezintă doar primul pas.

Mai important decât existența unei strategii (pe care, cel mai probabil, o ai deja) este implementarea acesteia. Succesul depinde de un plan operațional realist, bine structurat și ușor de urmărit, care să transforme direcția strategică în acțiuni concrete.

Sunt suficiente strategia + implementarea?

Cum procedezi în această lume cu atât de multe schimbări, în care este și mai evidentă interdependența dintre economic și politic decât oricând? Ai o strategie foarte bună și o echipă disciplinată, care implementează inițiativele strategice. Și totuși nu este suficient.

Tu, ca factor de decizie, antreprenor, CEO sau C-level în compania ta, ai nevoie să iei decizii rapid și eficient în funcție de progesul în implementarea obiectivelor strategice.

Așadar pentru o creștere continuă avem nevoie de strategie+implementare+urmărire. 

Cât de dificil este să te ocupi de toate aceste trei aspecte?

Cum ar fi să ai acces permanent la un instrument care îți oferă o imagine clară asupra celor trei aspecte menționate anterior? Fără multiple fișiere Excel, fără prezentări PowerPoint, fără întârzieri inevitabile în transmiterea informațiilor sau în implementarea deciziilor tale.

Exact așa cum poți urmări în timp real evoluția prețului acțiunilor printr-o platformă, să poți vizualiza oricând progresul companiei tale și să identifici rapid punctele în care strategia întâmpină obstacole. Este posibil sau sunt doar vorbe mari?

Un studiu McKinsey arată că doar 15% dintre companii reușesc să-și atingă continuu obiectivele strategice propuse.

SiA are în lucru un studiu de piață prin care să identifice motivele pentru care 80% dintre companii eșuează să implementeze strategia. Rezultatele finale vor fi disponibile curând.

StrategyInAction.io este programul care îți permite să îmbunătățești semnificativ gradul de implementare al strategiei tale, implicând activ echipa în procesul de definire și asigurând claritate asupra fiecărui pas de urmat.

Descoperă Strategy in Action! 

Vrei să îți crești semnificativ gradul de implementare a strategiei și să asiguri claritate în echipa ta? Te invit la un demo exclusiv al Strategy in Action, platforma care transformă viziunea în rezultate concrete.

✅ Vezi cum funcționează în timp real
✅ Afli ce presupune pentru echipa ta
✅ Vezi cum poți urmări progresul fără întârzieri și rapoarte complicate

Reprezint în România acest program și te invit să mă contactezi pentru a programa un demo și o discuție practică și aplicată despre strategia companiei tale. S-ar putea să îți schimbe definitiv perspectiva asupra procesului strategic în cadrul companiei tale.