Costul neimplemăntării strategiei

Înainte de a citi care este perspectiva mea despre acest subiect te invit să iei un moment de pauză și să te gândești la suma pe care o reprezintă costul neimplementării (sau implementării parțiale) strategiei pentru afacerea ta. Primul gând este cel care contează. Notează suma aceasta.

Datele statistice precise referitoare la aceste costuri sunt limitate, deoarece impactul neimplementării strategiilor de afaceri variază în funcție de industrie, dimensiunea companiei și contextul economic specific.

Dar cu siguranță pentru tine și afacerea ta, tu cunoști acest cost.

Iar costul provine mai mult decât din pierderile financiare directe asociate ineficienței operaționale, oportunităților ratate sau investițiilor neperformante.

Acest tip de cost este mult mai evident în momentul în care implementezi strategia și vezi rezultatele pe care le ai, obții avantajul competitiv pe piață. De abia atunci poți înțelege exact cât a costat lipsa strategiei sau implementarea acesteia cu întârziere, parțială.

Strategia de afaceri este unul dintre cele mai complexe procese care se desfășoară în cadrul unui firme.

O strategie bine implementată este cheia pentru succesul pe termen lung și pentru adaptabilitate în fața schimbărilor, în timp ce costul neimplementării strategiei poate fi devastator pentru o organizație.

Am grupat pierderile generate de neimplementarea strategiei în următoarele categorii (în afară de cele financiare):

  1. Costurile legate de oamenii implicați în dezvoltarea strategiei, din cadrul echipei interne și/sau consultanți externi.
  2. Erodarea încrederii echipei. O echipă managerială care vorbește despre strategie dar nu o pune în aplicare pierde respectul și motivația oamenilor. Echipa începe să perceapă strategia ca fiind doar un exercițiu teoretic fără valoare reală, așa că scade gradul de implicare. Oamenii motivați și talentați preferă să lucreze pentru companii care livrează rezultate tangibile, crește fluctuația personalului.

Datorită lipsei clarității, angajații devin confuzi și își pierd focusul.

  1. Degradarea relațiilor cu clienții și partenerii. Chiar dacă crești, lipsa strategiei conduce la servicii inconsistente și la clienți mulțumiți în final. Am întâlnit deseori companii care au crescut portofoliul de clienți, dar nu au reușit să țină pasul cu operaționalul. Și am întâlnit companii care au mărit capacitatea de producție fără să aibă vânzări corespunzătoare. Clienții vor migra către competitori care oferă soluții mai rapide și mai eficiente. Partenerii își pot pierde încrederea dacă nu văd angajamentul companiei față de obiectivele sale.
  2. Riscul de irelevanță pe piață. Rivalii nu te așteaptă, așadar, mai devreme sau mai târziu fără să execuți strategia îți pierzi poziția pe piață, devii vulnerabil în situația volatilității accentuate a mediului de afaceri. Pe de altă parte, un brand care nu evoluează riscă să devină doar o opțiune de backup pentru clienți.

Dintre toate însă și imposibil de cuantificat, cel mai mare cost este cel al oportunităților pierdute. Fie că este vorba de un segment de piață nou, de un parteneriat strategic sau de tehnologii inovatoare, lipsa implementării strategiei înseamnă că ratezi șansa de a te poziționa ca lider.

Și dacă după ce am trecut în revistă toate aceste costuri, te invit să afli despre un instrument care crește substanțial rata de implementare și de succes al companiei tale? 

Un program de dezvoltare a strategiei, care are în centru o platformă digitală ce permite să ai, în fiecare moment un dashboard al gradului de implentare al strategiei și progresul înregistrat pentru fiecare prioritate strategică.

Cum ar fi să poți decide cu toate datele în fața ta, care sunt acțiunile următoare pe care este nevoie să le întreprinzi?

Dacă ești antreprenor, CEO sau CFO și vrei să dublezi cifra de afaceri pentru următorii 5 ani, înscrie-te aici pentru o întâlnire online în care să discutăm despre strategie cu pasiune și gata de acțiune!

Gata cu costurile generate de neimplementarea strategiei!

Hai să ne cunoaștem!

Contactează-ne acum (+40) 728 233 329

Construiește un viitor de succes alături de noi!