Există vorba aceea: ”A făcut ce a făcut, dar a avut și noroc!”.

Din exterior așa poate părea, unii antreprenori au ajuns la succes pentru că s-au aflat întâmplător la locul potrivit.

În realitate, poți construi o afacere (sau o relație personală, de ex.) doar cu ajutorul hazardului?

Pentru astăzi, mi-am propus să demontez mitul norocului și să vorbesc despre strategie ca o alternativă viabilă și care de fapt, reprezintă soluția sustenabilă pe termen lung.

Argumente pro strategie versus a te baza pe noroc

• Norocul este imprevizibil, strategia îți oferă o hartă a drumului către obiectivele tale
• Cu o gândire strategică capitalizăm oportunitățile, nu le așteptăm pe următoarele, atunci când vom avea mai mult noroc
• Strategia conduce succesul pe termen lung. Nu te poți baza pe noroc pentru a se dezvolta singure produsele și/sau serviciile tale
• A te baza pe noroc crează iluzia de falsă competență, duce la a neglija aspecte fundamentale (cum ar fi analiza pieței, crearea avatarului de clienți sau dezvoltarea unor echipe funcționale) care constituie de fapt baza succesului
• Norocul nu poate înlocui adaptabilitatea și învățarea continuă, absolut esențiale într-un mediu în continuă schimbare în care ai nevoie de o strategie agilă.

Ce înseamnă a avea noroc, din perspectiva mea?

A avea noroc înseamnă de fapt a te expune constant la situații pentru care ești extrem de bine pregătit, deschis în a privi și culege exact acele oportunități care ți se potrivesc și care îți asigură saltul de care ai nevoie.

Parcursul meu personal și profesional este marcat de momente de cotitură, de interacțiuni cu oameni care m-au transformat și care au marcat evoluția ulterioară (unii au dispărut între timp din viața mea), dar interesecția cu aceștia nu a fost pur întâmplătoare (un noroc), ci pentru că am o viziune proprie (personală și a afacerii mele) pe termen lung, iar răspunsurile pe care le-am primit au fost cele necesare pentru a o îndeplini.

Oportunitățile de care am profitat sunt cele de care am avut nevoie pentru a fi cine sunt astăzi, cele pe care le-am ignorat sau nu le-am remarcat… ar fi schimbat cursul vieții mele.

Astăzi și acum sunt ceea ce sunt datorită expunerii la diverse contexte, convinsă că într-o formă sau alta pot obține soluțiile și răspunsurile la întrebările mele (inclusiv cele pe care nu mi le-am pus explicit).

Între timp am rămas conectată cu viziunea mea, cu valorile mele și m-am pregătit continuu profesional și psihic pentru a le gestiona corespunzător. 

Iar pentru toate acestea, am avut nevoie de o strategie, de priorități strategice bine definite, de intrumente prin care pot măsura progresul și în ce măsură planul operațional este viabil.

Cum poți să crezi strategia pentru afacerea ta? Dă-mi voie să îți prezint, într-un demo online, un instrument dezvoltat de strategyinaction.io care reprezintă transformarea digitală a procesului strategic pentru o implementare eficientă a acesteia în interiorul companiei tale.

Când?

Alege unul dintre momentele potrivite agendei tale, completând formularul de aici.